帶心術：團隊領導與激勵，提升職場心理安全的升級密技

出版社： 創意市集(城邦)
作者： 吳斯茜
譯者： null
規格： 14.8x21
裝訂： 平裝
頁數： 288
出版日： 20220926
ISBN 13 : 9786267149133
內容簡介： ★為何已經祭出多樣化的福利，的滿意度高，卻無法使員工擁有高工作績效？
★如何留住頂尖人才呢？給他高薪、獎金或股票為何不大管用？
★裁員一定要劍拔弩張嗎？能有好的處理方式嗎？
★基層警察面對民眾，老是吃力不討好，被感挫折，該怎麼辦？

警界和守舊、傳統的公司有些類似，多半以科層體制為標準，它們1. 階層分明、短視近利；2. 拘泥形式、策重遲緩；3. 專業化、畫地自限。因此祭出多樣化的福利成為公司的固定模式，卻往往發現，員工的滿意度雖高，卻不一定會轉換成高工作績效。

多數的組織都面臨著吸引優秀人才、提升敬業度、避免人才流失……等挑戰，本書提出的解決方案是由領導人負起激勵的責任，運用嶄新的觀念與技巧對待團隊，真正理解人力資源的價值，以及更有效地把價值激發出來。

書中提出許多實例故事與研究成果，可以擴展領導的思維，結構分為兩個部分，第一要先認識激勵的益處，分為激勵的力量、領導的日常與激勵的社交；第二是如何展現激勵行為，將介紹四個作法，包括一、發現內在真實，二、對未來有信心，三、賦予工作意義，及四、喚起感恩的心。但這些做法的背後要有一份對美的追求。想成功激勵一個人，就要懂得欣賞對方，或者說團隊領導人要培養、具備這樣的美學素養。

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