麥肯錫精準提問術：１秒思考，突破盲點，直搗問題核心！

出版社： 商周(城邦)
作者： 大(山鳥)祥譽
譯者： 簡琪婷
規格： 14.8x21
裝訂： 平裝
頁數： 256
出版日： 20190114
ISBN 13 : 9789864775798
內容簡介： 地表最強管理顧問公司麥肯錫最核心工作術！
一針見血，一秒搞定的「問題解決」思維！

麥肯錫最核心的工作術，不是提供解答，而是發問。
不論工作或是人生，只要拋出好問題，便能得到理想答案，不致走錯方向。
透過「提問」，舉凡工作力、構想力、交際力，都將獲得大幅提升。

專文推薦
Vista小學堂創辦人、內容駭客網站創辦人 鄭緯筌

各界名人推薦
作家、企業講師 火星爺爺│暢銷職場作家 洪雪珍│唐宇管理顧問有限公司執行長 張力仁│華文卡內基訓練之父 黑幼龍│激勵達人 鄭匡宇│知名講師、作家、主持人 謝文憲____依姓氏筆劃序

人腦因提問開始運作，進而找出我們能夠理解的答案。
只有「迫近問題核心」，才能辨明眼前真正該做的事。

對人生和工作而言，「提問力」正是最強的武器。
──大前研一

藉由「提問」，你可以：
整合零散資訊→得以整理資訊，減輕工作上的煩惱。
掌握事物核心，縮短處理時間→減少工作上的白費力氣。
連結不同事物，揮灑無限創意→更容易激發巧思。
改變現狀→陷入僵局、思緒打結時，得以豁然開朗。
改善人際關係→以「請教」取代「說服」，對方更能主動。
改變自己→領悟到自己真正重視、想做的事。

待辦事項繁多，經常被工作追著跑、覺得焦躁不安、工作老是做不完、無法安排工作的先後順序、缺乏幹勁、部下或工作搭檔不聽使喚、經常為了和他人溝通煩惱不已、無法獲得他人肯定、缺乏靈感、面臨人生重大抉擇，卻不知如何選擇……等，都可以藉由「提問」，一掃心中的迷惘。

【附速查好用「職場活用提問清單」】

目錄： 麥肯錫精準提問術：１秒思考，突破盲點，直搗問題核心！
作者簡介： 姓名：大?祥譽
Senju Human Design Works代表董事。企業主管教練、組織開發、人才培育顧問。上智大學外文系畢業。擁有美國杜克大學福夸商學院（Fuqua School of Business）MBA學位。美國芝加哥大學人文科學研究所碩士班畢業。
曾任職麥肯錫公司，參與各種策略擬定等的顧問諮詢專案。之後陸續服務於美世人力諮詢公司（Mercer, LLC）、華信惠悅（Watson Wyatt）、寰宇創投公司（Global Venture Capital）、三和綜合研究所，負責經營策略及人才管理的顧問諮詢，並為新創公司提供支援。
2002年自立門戶，從事企業主管訓練、組織改革諮詢、團隊建立、領袖人才開發等業務。著作包括《麥肯錫新人培訓7堂課》（究竟）、《麥肯錫新人邏輯思考5堂課》（遠流）、《麥肯錫的筆記術》（天下雜誌）、《麥肯錫精英最重視的39個工作習慣》（天下雜誌）等。