領導前，先問鏡中的自己：哈佛商學院的高效領導課，7個問題重塑你的團隊與人生

出版社： 商業周刊
作者： 羅伯特．史蒂芬．凱普蘭Robert Steven Kaplan
譯者： 蔡惠?
規格： 17x22
裝訂： 平裝
頁數： 256
出版日： 02/09/2026
ISBN 13 : 9786267862032
內容簡介： ★源自《哈佛商業評論》年度熱門文章，
全球經理人瘋傳的自我檢視清單
★哈佛商學院最受推崇的自我領導講義
★ 從華爾街到聯準會，超越20年親身實證，
數萬名經理人都在學的「內在修為」
在這個講求速度與績效的時代，我們總是被訓練要快速「給出答案」。 身為領導者，你是否覺得自己必須無所不知、無所不能？
你是否每天行程滿檔，忙著解決眼前的危機，卻覺得離初衷越來越遠？
你是否擔心走錯路，做錯決策，卻沒人告訴你？
你是否煩惱「高處不勝寒」，陷入「領導孤島」卻不自知？
這本書教我們看清鏡中最真實的自己

高盛集團副總裁、哈佛商學院教授凱普蘭指出：
「卓越的領導者不需要擁有所有答案，但必須有勇氣提出關鍵問題。」
凱普蘭在華爾街與哈佛商學院的多年經驗中，見證了無數企業的興衰。他發現，許多才華洋溢的領導者之所以失敗，不是因為能力不足，而是因為缺乏「自省」的機制。他們被權力蒙蔽，聽不到真話，最終成為組織發展的最大瓶頸。
本書並非常見的速成管理偏方，而是結合累積25年實戰血淚與學術界的嚴謹架構，提供一套「動態校準系統」，透過7大關鍵領域的深度探詢，引導你站在鏡子前，進行一場最誠實、但也最深刻的對話。

當你敢於面對鏡中的自己，承認不足、調整航向，
你才能重塑團隊的信任，帶領企業上下一心，基業長青。
本書內容
7大關鍵問題，找回領導本質：
• 願景與優先順序：你的藍圖清晰嗎？還是只是掛在牆上的口號？
• 時間管理：你的行事曆反映了你的策略，還是總被瑣事綁架？
• 回饋機制：你的部屬敢對你說真話嗎？如何打破「寒蟬效應」？
• 接班規劃：你的影子有多長？你是栽培人才，還是阻擋了陽光？
• 組織校準：如果今天是一張白紙，你還會這樣設計你的公司嗎？
• 榜樣力量：你的行為是否與價值觀一致？你是否意識到自己的一言一行都被放大？
• 發揮潛能： 你是否誠實面對自己的強項與弱點，並持續進化？
這不只是一本教你「如何管理」的工具書，而是一本教你「如何成為」卓越領導者的修練之書。不僅企業主管可以看，每一位渴望發揮潛能的人更能享受其中觀點。本書不僅能改變你的工作方式，更將重塑你的團隊與人生。
一流領導者懂得問對問題，用對管理槓桿，
別再只是埋頭苦幹，
現在，請停下來，看著鏡子裡的自己。
你準備好回答那些真正重要的問題了嗎？

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