高寶-希代
策略思考的6項修練:培養越級思考能力,全面性觀察,提前找出並解決上游問題,用更少時間完成更多目標
策略思考的6項修練:培養越級思考能力,全面性觀察,提前找出並解決上游問題,用更少時間完成更多目標
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出版社: 高寶-希代
作者: 麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)
譯者: 曾倚華
規格: 14.8x21x
裝訂: 平裝
頁數: 224
出版日: 08/15/2024
ISBN 13 : 9786264020404
內容簡介: ★熱銷逾150萬冊的「轉職聖經」《從新主管到頂尖主管》作者、全球50大商業思想家麥克.瓦金斯最新力作
★儲備幹部、新手主管、中階領導層、創業家都受用的領導力之書
★無論是否上過商學院都該讀的書,越早掌握關鍵技能,越早實現職場晉級
決策正確合理,結果卻遠不如預期?團隊很優秀,卻無法提升做事格局?關鍵就在策略思考力。
在變化越來越快的時代,策略思考力比過去任何時期都更重要!
推動專案時,團隊愛做不做效率低下?做重大決策時卡在人的問題無法解決?
面對競爭對手,太晚看見威脅與機會?市場充斥雜訊,難以預測局勢與行動?
如果以上是你的寫照,是時候提升策略思考能力了。不過它到底是什麼?要如何培養?
全球首屈一指的領導力教授麥克.瓦金斯告訴我們:
策略思考是一組心理修練。
領導者藉此來辨認潛在威脅與機會、建立關注的優先順序,使自己與組織預見可行的道路,並往該方向前進。
透過數十年來的經歷與信念,以及與眾多領導者的訪談,他總結出六項已得到研究和實務經驗支持、有助你成為「策略思考者」的修練:
l 模式辨認:快速釐清並找出所處領域最重要的威脅和機會。
l 系統分析:將複雜情境系統化,藉此分析與制定最佳策略。
l 思維敏捷性:以不同視角去思考和預測可能的行動與反應。
l 結構化解決問題:將問題拆解,有效決策並實踐最佳方案。
l 提出願景:描繪與傳達發展藍圖,激勵組織共同實現願景。
l 政治敏銳度:有效運用影響力,取得最多支持與最大成果。
不管天賦如何,只要透過正確的經驗和練習,就能熟悉和發揮策略思考的力量,在低成長高不確定時代站穩腳步並取得成功。
【各界好評】
「企業領導者比以往任何時候都更必須是強大的策略思想家。在《策略思考的六項修練》中,麥克.瓦金斯定義了策略思考是什麼以及它為何如此重要。他展示了這是一種可以培養的技能,並提供了透過在職經驗和心理訓練的正確組合來增強它的路線圖。每一位有抱負的高管都可以從他的見解中受益。」──尚-弗朗索瓦.曼佐尼(Jean-Francois Manzoni),瑞士洛桑國際管理發展學院院長
「在當今動盪的時代,策略思考比以往任何時候都更加重要。本書為領導你的組織走向不確定的未來提供了重要藍圖。麥克.瓦金斯挑戰了策略思考只是藝術的觀點,提供了推動成功的基本原則和工具。深入研究他的傑出指南,成為最好的策略思考者。」 ──杜瑞哲(Darius Adamczyk),漢威聯合執行董事
「無論是剛踏上職涯道路,推動團隊的主動性,還是領導跨國企業,這本富有洞察力的書都是邁向卓越策略思考、規劃和執行之旅的關鍵路線圖。它為策略思想領導和決策提供了實用的工具和技術。」──克莉絲朵.當寧(Cristal Downing),默克藥廠執行副總裁兼公關與公共事務長
「瓦金斯教授以切實、務實的方式成功地打破了以前難以捉摸的領導概念。他的書不僅使讀者能夠認識到他人的這些特質,而且還能在我們自己的方法中識別出他們的存在。」── 艾迪森.卡馬拉(Edilson Camara),億康先達執行長
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