攀峰，讓團隊幫你贏：攀登十次5895公尺世界高峰，體會「顛峰領導力」實戰商業模式

出版社： 木果文創有限公司
作者： 布萊爾．辛格（Blair Singer）
譯者： 廖啟凡
規格： 16.7x23x1.5
裝訂： 平裝
頁數： 256
出版日： 07/18/2023
ISBN 13 : 9786269673179
內容簡介：
領導力決定你的跟隨者
在領導別人之前，要先有能力領導自己
建立夢幻團隊、拓展事業格局，從提升領導力開始


★激勵數百萬人心靈和願景、「富爸爸集團」首席顧問、世界最頂尖商業教練布萊爾．辛格，引導全球商業領袖成為傳奇！
★布萊爾．辛格唯一獲自登山體悟全新力作！
★所有想要成為領導者的人，都能從本書受益，成為領域最佳嚮導。


人才競爭時代，打造冠軍團隊等於啟動成功金鑰；然而，優秀的應徵者也在面試主管。最佳的團隊成員不會對「主僕關係」有興趣，而是對能一起合作、創新和個人成長的關係有興趣，有強烈吸引力、令人信服的領導者，才能吸引忠誠、堅定追隨的團隊，就算要去海角天涯也會全力以赴完成任務。

全球暢銷書《富爸爸銷售狗》、《管好自己的小聲音》的作者布萊爾．辛格最新力作！在領導別人之前，要先有能力領導自己。在本書中，他以攀越非洲第一高峰──吉力馬扎羅山的體悟，傳授顛峰領導力的奧祕，分享給準備好要攻上人生頂峰的你。

為團隊創造使命與核心價值
優秀的人不是只想丟個小石子到小河裡，看看能激起多大的漣漪，而是想投下一塊磚頭以創造出浪潮。宏大使命是一個願意為之奮鬥的目標，擁有宏大使命，才能驅使他人加入你的行列。

團隊的核心價值無法討價還價，「對什麼東西說不」和「對什麼東西說好」同等重要。價值宣言應容易理解和記憶，不是領導者希望的願望清單，而是團隊真的願意執行的宣言。

遵守協定及榮譽典章
「榮譽典章」是一套不論順境逆境，團隊都可以依循行事的規則，從這些規則中產生協定。責任是榮譽典章的基石，提供所有成員自我監督，由團隊共同創造，成員對這套榮譽典章就會有歸屬感。

準備、訓練與執行
商業環境瞬息萬變，主動和被動的差別在於是否準備好，領導者應具備策略性思考，以強化競爭優勢及快速復原的能力。

訓練應採用可以衡量程度的責任制，並將彙報視為訓練的工具，而有效執行彙報的重點在於設立能讓員工有心理安全感的環境以及正確提問。

謹記──錯誤永遠不會離我們而去！執行任務時觀察校準，學習如何認可、鼓勵團隊和如何指正（包括對你自己）的技巧是無價的。

成功是不斷地「旋進」
領導者必須是學生，活到老學到老；領導者也必須是老師，能教育、啟發和賦予他人力量。登頂只是一步一腳印的副產品，而低潮也可以是轉折。做出改變的邀請函一直都在，正在玩的遊戲結束，代表的是開始新遊戲的時候。保持行動力，確保不斷旋進的力量。

【本書特色】
●人生與征服地圖上的吉力馬札羅山無關，但每個人的內在都有座高山，頂峰代表著挑戰和障礙。布萊爾．辛格將攀登吉力馬扎羅山10次體悟到的奧祕，巧妙譬喻為提升領導力的訓練心法，以深入淺出的觀點，傳授如何跨越內在的吉力馬札羅山，帶領團隊攀登頂峰。

●布萊爾．辛格被譽為「大師中的大師」，為全球500大國際企業策略顧問及培訓講師，本書是他過去所有課程及著作思想精華，堪稱企業家創業教戰手冊；學校老師、教育者、父母、在任何機構體系內站在領導位置的人、想要成為領導者的人，也都能從中受益，成為領域最佳嚮導。


【專文推薦】
本書正好是《第四次轉折》的大補帖，在軟弱領導者的世界裡，我們應竭盡所能地汲取布萊爾的畢生所學功力，包括他的真實生活經驗值及其對於領導力的智慧等，這比以往任何時刻都來得重要。
──羅伯特．清崎（Robert Kiyosaki）╱「富爸爸系列」叢書主要作者


這也是一場關於領導力的啟示。它將帶領你思考領導的本質、團隊合作和面對困難時的堅持與勇氣。透過這本書，我們將學會如何成為一位溫暖、關懷且具有領導力的人。
──黃鵬峻╱苓業國際教育學院創辦人


「你想要玩多大的遊戲？」光是一個意味深遠的問句，就能展示「教練的級數決定了選手的表現」！
──謝聰評（Smart）╱BNI台灣國家董事


這本書適合所有的人閱讀，除了在商業領域中的企業家與創業家之外，學校老師╱教育者、父母、國家領導人、在任何機構體系內站在領導位置的人、想要成為領導者的人，都能從中受益。
──蘇莞文╱藥學暨中醫學博士


布萊爾．辛格展現的是一個宏大的使命，一個能將人們團結在一起，並攀登領導高峰的使命。
──王芮慈╱美商威尼克斯VIVISPA創辦人


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