啟動文化-大雁
差異化能力致勝:從企業到個人,扎穩重心腳,在不確定的世界中成功轉身
差異化能力致勝:從企業到個人,扎穩重心腳,在不確定的世界中成功轉身
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出版社: 啟動文化-大雁
作者: 史蒂芬?夏皮洛(Stephen M. Shapiro)
譯者: 姚怡平
規格: 14.8x21x1.57
裝訂: 平裝
頁數: 256
出版日: 11/03/2025
ISBN 13 : 9789864932214
內容簡介: 未來在等待的差異化能力是什麼?
大家很常問:「接下來十年,有什麼事會出現變化?」
很少人問我:「接下來十年,有什麼事不會出現變化?」
──傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)
知道什麼不該改變,什麼該放棄,
找出今日出眾且合意的差異化特色,
站穩軸心,深化紮根,
就能在明日耐久而靈活地轉型發威。
在充滿不確定性的時代,組織與個人如何建立根基,來提高穩定感、深度與價值?這是為當今變化頻繁、處處干擾的商業環境,所撰寫的變革型指南。
書中強調要掌握「軸心」,而非盲目「軸轉」。軸轉一詞,在2020年疫情爆發後,加速成為組織調整策略的代名詞,意味著商業策略上的改變方向。然而,如果沒有差異化與穩定的能力,頻繁的軸轉只會導致企業效益不彰。
作者提出令人耳目一新的「重心腳」(Pivot Foot)概念,如同籃球選手轉身時,一隻腳緊貼地面提供穩定感,才能有力的轉身。重心腳是由顧客見解、產品知識和信任構成的穩固根基,它為變革提供重要指引。書中獨創5D原則,引領企業找出自己的差異化特色:
Ø出眾(Distinctive):組織有別於競爭對手之處,取決於顧客的體驗,而非僅是內部觀點。
Ø合意(Desirable):產品或服務是顧客真正想要的,人們願意為此付費,同時也能創造內部價值。
Ø耐久(Durable):難以模仿或複製的差異化特質,通常源於品牌聲譽、生態系統或獨特文化。
Ø靈活(Dynamic):能適應快速變化的市場環境,確保未來能持續合乎顧客心意。
Ø宣導(Disseminated):將差異化特色傳達給組織內外人員,確保每個人都了解,並知道如何貢獻心力。
幫助企業釐清應該在何時、何處、如何深入扎根,區分真正的機會與純粹的干擾。精準聚焦於企業最重要的事物,掌握勝出關鍵。
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