勝利法則:中外歷史中最經典的經營策略,32個關於創新、競爭、領導的思考
勝利法則:中外歷史中最經典的經營策略,32個關於創新、競爭、領導的思考
出版社: 如果出版-大雁
作者: 鈴木博毅
譯者: 黃瑋瑋/劉佳麗
規格: 14.8x21
裝訂: 平裝
頁數: 336
出版日: 20191120
ISBN 13 : 9789578567368
內容簡介: 勝利者著眼在何處?他們如何逆轉局勢?
掌握32個歷史人物關鍵時刻的致勝策略,你就可以找到屬於自己的經營之道!
無論是創新、競爭、領導,你都可以借鏡歷史上的經典案例
創新:增強突破力策略
艾森豪╱諾曼第登陸作戰:戰略性的撤退和再集結,在組織裡經常是必要的
經典案例:美國奇異公司大幅縮減事業,只留下自身在業界堪稱數一數二的事業,將火力集中到可以全新發揮優勢的領域。
競爭:事業領域轉移策略
織田信長╱強敵環伺中,邁向統一天下之路:組織的躍進,來自於計畫的變化
經典案例:富士軟片擺脫原本以底片事業為核心的模式,在資訊解決方案等新事業領域中,再創高盈收。
領導:實行取捨策略
林肯╱美國南北戰爭:領導人要迅速做好只有領導人才能做的決斷
經典案例:稻盛和夫成功重建日本航空公司(JAL),讓虧損千億的瀕死企業,浴火重生。
職場人必看!向歷史上的強者,學習全方位的經營策略
從古希臘到波斯灣戰爭,歷史上最赫赫有名的英雄人物
他們是如何縝密思考策略,取得全面性的勝利,本書一次告訴你
‧漢尼拔將軍:目標差異化策略 → 突襲意想不到的地方
‧朱元璋:機會探索策略 → 小蝦米也能挑戰大鯨魚
‧拿破崙:行動機會策略 → 比別人更快行動並抓住機會的人,才能獲勝
‧成吉思汗:事前攻擊策略 → 在開戰前就決定勝負
‧科林‧鮑爾:內發性學習策略 → 沒有持續改變,任何組織都將無法存活
32個歷史經典策略,幫助你面對充滿不確定的未來!
從個人的思考和執行,到職場上的領導和管理、商場上的創新和競爭,本書嚴選中外歷史中的代表人物,精煉出任何時代屹立不變的勝利法則。
競爭無可避免,你只能想辦法成為勝利的一方!
目錄: 勝利法則:中外歷史中最經典的經營策略,32個關於創新、競爭、領導的思考
作者簡介: 鈴木博毅(Hiroki Suzuki)
一九七二年生。慶應義塾大學綜合政策學系畢業,擔任商業戰略、組織論、行銷學顧問,以及MPS Consulting總經理。於貿易公司期間,從事加拿大、澳洲等資源進口業務。之後,在日本國內顧問公司工作。二○○一年獨立開業。以分析戰略論、企業史,尋找創新的線索為一生志業。他的客戶中有許多成功的案例,例如讓原本在顧客滿意度上與大企業不分軒輊的公司,脫穎而出成為排名第一的企業,還有讓企業在特定業界成為市場占有率第一名。
他針對現代企業人所寫作的《「超」入門 失敗的本質》(「超」入門 失敗本質),是將日本組織論名作《失敗的本質》重新整理精華改寫而成,易讀好懂,從新的切入點學會戰略與創新的結構,成為超過十四萬冊的暢銷書。其他的著作還包括《企業變革入門》(企業変革入門)、《向夏亞學習克服逆境的工作術》(学逆境克仕事術)、《當別人被淘汰的時候,只有你能生存下來!》、《改變「氛圍」隨心所欲讓人動起來的方法》(「空気」変思人動方法)、《實踐版 孫子兵法》(実践版 孫子兵法)、《用這個方法存活下去吧》(方法生)、《超譯君主論領導學》等。