商周(城邦)
創造思考的技術:運用概念思考,重新定義自己的事業、產品、服務,並銷售出去
創造思考的技術:運用概念思考,重新定義自己的事業、產品、服務,並銷售出去
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出版社: 商周(城邦)
作者: 村山昇
譯者: 游念玲、林詠純
規格: 14.8x21
裝訂: 平裝
頁數: 448
出版日: 09/11/2023
ISBN 13 : 9786263188228
內容簡介:
日本最知名的企業講師 村山昇,獨創「概念思考」;
並提到連賈伯斯、迴轉壽司、好市多、3M、LOTTE、寶礦力水得、伊藤園綠茶都運用到了「概念思考」,
開發出新產品、翻轉新感官
☆日本超人氣企業講師105張圖表、講義大公開!☆
以3流程x 4立場x 5技巧扭轉你的思考方式
開發出叫好又叫座的好商品與好服務
思考該如何創造?
你所面臨的「結」,只有你的思考能解決
你在負責的事業中所面對的「結」是什麼樣的問題?
這個「結」難以解開的理由是什麼?為了解開這個「結」可以採取什麼樣的解決方法?
你必須擁有精煉對事物的理解、將現有的概念變得更好,以及創造新概念的技巧。
什麼是「概念思考」?
概念思考如同「守、破、離」的思考流程,也就是徹底鑽研form,提升到essence的層次,掌握住本質的、根源的事物後,再度回到form的層次,以有形的事物表現出來。
本書可以學到的思考法:
相乘
當對事物的看法變得僵化,無法擺脫框架時,嘗試將不同種類的概念相乘,有時就能產生出乎意料的想法,並創造出新的概念。這就是「A × B → 某種新事物」的變化。
加法
「A + B + C」這種將元素相加的複合化理解方式。安裝許多APP的智慧手機,和將多種商品.賣場集中在一棟建築物的百貨公司等,都是這種發想的典型。相較於「相乘」是將要素結合在一起轉變成另一種事物,「加法」只是增加功能要素,整體並未轉變成其他東西。
減法
「這個也要,那個也要」的複合化思維,其實是誰都容易得到的想法,朝著這個方向發展,可能會失去特色與個性。如果希望概念清晰明確,有時候反而應該大膽的選擇刪減。
為什麼你會需要概念思考?
「生命有一種努力,試圖在物質往下滾的斜坡逆勢而上」
──亨利‧柏格森《創造的進化論》
能將模糊的概念轉換成可理解的圖像,同時也是掌握資訊與概念的核心本質,並將其轉換為容易理解的表現方式
革命性的創意、改變典範的概念以及奠定獨特世界觀的願景,都從強烈的主觀意識中誕生。而概念思考的目的之一,就是激發這種主觀意志。
但在商業現場的對話中,經常出現這樣的現這樣的語句「這是主觀的看法吧?你必須更客觀地看待事情……」的確,來自膚淺判斷與情緒偏見的主觀,多半脆弱且不著邊際。但如果是源自於深刻把握、深刻決意的主觀,反而是必須琢磨的特色。
哲學家尼采曾說過「這個世界上沒有事實,只有詮釋」。我們終究必須透過主觀的詮釋來決定自己生活的世界。
客觀、邏輯與科學相當重要,是理解事物的基礎,也是讓多數人信服的手段。但這是追求一般目標的情況,如果是在工作與事業追求獨特的創意,就無法指示我們通往最終的道路。
從階段1「模糊的主觀」,進入階段2「堅實的客觀」鞏固思考,再到階段3「超越客觀的主觀」,這就是創造思考的技術。
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