創業的100條潛規則：行家才知道，從發想、籌畫、募資到變現，矽谷成功訣竅一次到齊

出版社： 本事出版-大雁
作者： 藍迪．高米沙（Randy Komisar）/簡圖恩．李埃傑斯曼（Jantoon Reigersman）
譯者： 劉凡恩
規格： 14.8x21x2
裝訂： 平裝
頁數： 320
出版日： 11/27/2023
ISBN 13 : 9786267074640
內容簡介： 創業從未這麼簡單，成功也從未如此困難，
你可曾覺得，別人都知道什麼祕辛，卻不告訴你？
無論跟資金、人才、技術靠得多近，卻總差臨門一腳？
能幫助創業者跨越這種迷惑的，就是「矽谷優勢」。

市面上暢談創業的經歷與論述滿坑滿谷，但往往談不到重點，
由凱鵬華盈風險投資人、矽谷資深創投家直接為你凝煉100條規則，
想贏，就得熟知各種險境，懂得趨吉避凶，本書保證幫你達標。

成功祕訣不在大事，而是圈內人才知道的重要小事：

1.草創時期如何蹲好馬步？
‧時機很重要，如果你看對市場，卻抓錯時機，照樣會失敗。
‧聘用兼職專家，而非全職新人。
‧擬定兩份營運計畫，一份要能確實執行，一份則是你的夢想藍圖。

2.正確挑選投資人
‧所有人都垂涎風險創投，然而那真的適合你嗎？
‧孵化器風靡一時，但你真該加入嗎？
‧戰略投資人或許可靠，卻也帶來一堆棘手問題。

3.理想募資
‧募資為什麼要分階段籌錢？
‧募資越多越好？其實因消化不良失敗的新創比餓死的還多。
‧該募集多少資金才夠？用四招教你評估。

4.打造及管理高效能的董事會
‧小比大美，董事該有多少人？
‧你需要一位首席董事。
‧無異議通過太多決定，不妙之兆。

5.實現變現
‧變現常涉及股票公開發行或公司出售，但實際上你有更多選項。
‧當投資人與公司面期待的流動性不一時，該怎麼辦？
‧在售出公司前，要先了解買家併購史。

這些創業家也曾遭遇挫折，在初期與你同樣迷惘，然而他們都挺了過來──

賈伯斯與史蒂夫・沃茲尼克想把IBM大型計算機的神奇帶回家裡，
於是創造了蘋果，成為個人電腦先驅；
崔維斯・卡蘭尼克因趕著去參加某總裁就職典禮卻苦於叫不到計程車，
而打造出隨選叫車服務，命名為Uber；
谷歌搜尋引擎來自賴利・佩吉與謝吉・布林，
當時就讀史丹佛大學的兩人，為解決線上爆炸資訊的問題而傷腦筋。

這些創業家的出發點，都是對顧客的需求有深切體認，因為他們自己就是主要顧客。
當市場對其創新做出回應，他們的點子便發展為龐大的生意。

想創業？想新創？找創投？
謹記基本原則：時時追問為什麼？
為什麼做這個？為什麼是你？為什麼選現在？

新創要學的事很多，本書確保你能記牢關鍵規則。
不妨將本書視為教戰手冊，讓你一窺風險創投家及董事們的思緒，
找出更理想的合作之道。幫助你加速領悟，減少幾道傷疤。

※原書名：《創業的100道習題：行家才知道，從發想、籌畫、募資到變現，矽谷成功訣竅一次到齊》

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