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三采文化(股)

創新者的大膽思考:如何跳脫安全思維,勇敢冒險,出奇致勝!

創新者的大膽思考:如何跳脫安全思維,勇敢冒險,出奇致勝!

定價 HK$96
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出版社: 三采文化(股)
作者: 約拿.薩克斯Jonah Sachs
譯者: 林力敏
規格: 14.8x21
裝訂: 平裝
頁數: 264
出版日: 20190401
ISBN 13 : 9789576581397
內容簡介: 在亟需開創新局的今日,愈懂得違反本能的思考,
愈能在工作與人生取得非凡成功!

今時今日的世界,不停在尋求新的可能,
偏偏經驗、專業、知識的累積反而會成為創新的絆腳石,
愈想要追求新視野與格局,卻愈故步自封,
因為這些會讓人容易害怕未知,難以想像、創造新的可能。

這就是約翰・薩克斯當時所面臨的困境!

薩克斯當初正是以大膽、獨特的創意用影片推動社會改革,
在當時尚未有線上影片的時代,每支影片能創造三千多萬的點閱率,
他以冒險的創意出名,公司更是以此闖下名號,事業不斷壯大。
薩克斯把這些想法、經驗變成一套成功架構寫成了書,
成為人們仰望的創意大師。

然而,這個成功架構不管套用在團隊、案子、公司管理上都出現問題。
團隊出現裂痕、成員抱怨綁手綁腳、創意不斷流失,
死守所謂的創意做法,卻反而扼殺了種種創意。
薩克斯隨後發現更大的危機是他回不去了。
他不敢放棄這套賴以有效擴張事業的規則,又明白可能要不了多久就土崩瓦解。

因為人們面臨抉擇時,總是傾向「安全思考」(SAFE THINKING),
第一步會進入到憂患意識,
第二步就會出現負面情緒,
最後就會採取安全行為。

諷刺的是,在不穩定且複雜的情況下,採取安全牌的方法反而增加失敗的風險。

他著手研究更多大膽創新者,他們甘冒高度風險、違抗傳統,並帶給世界創新的一擊,
這到底是天生的才能,或者是可學習的思考技術?

薩克斯破解人們一直在其中窒礙難行之處,並以最新科學論點佐證,
大膽思考的可行性圍繞在六個關鍵,才能不斷克服現實的障礙、激發創意。

如何克服「安全思考」的偏見,對於個人和企業將是急迫的問題。
作者根據個人經驗、訪問了業界的成功人士,並探討相關科學根據,
如何不被慣性思考綁架,破解人們一直在其中窒礙難行之處,勇於行動。
教導大眾如何成為一個創新的大膽思考家(unsafe thinker),顛覆你的既定思考。

大膽思考1:想要大膽,先學會不安
★保持優勢,就不能打安全牌
★敢恐懼,就敢大膽思考
學甘地安於焦慮,反得成功

大膽思考2:隨時都能把動機化為幹勁
★善用各種動機,掌握個人成功
1. 動機鍊金術=內在動機+外在壓力
2. 誰說做喜歡的事,會比較容易成功?
★如何一直喜歡挑戰?
1. 成功人士利用心流,擺脫工作倦怠
2. 有時需要一點分心,才能更專注

大膽思考3:真正的專業,是經驗與創新並行
★我們都想要老鳥的經驗與新手的觀點
1. 專業是處理已知,但貧於面對改變
2. 跨足陌生領域,找回學習的能力
★破解專家的心理隱憂,提高創新能力
1. 一旦有「優於平均」心態,就會提高誤判的機率
2. 專家都自認很懂,因此難接受新的方法

大膽思考4:成功人士相信直覺,也會違反直覺
★創新人士常用直覺成功
直覺是每個人都有的隱藏天賦
★讓科學駕馭直覺,決策更精準
1. 如何不把偏見誤認為直覺
2. 如何不把情緒誤認為直覺|
★把違反直覺訓練成本能
如何培養反直覺的創意?
外行人用反直覺降低美式足球死亡率

大膽思考5:這是遊走道德邊緣還是打破傳統?
★創新勢必與規則有衝突
1. 對抗規則可以,要有前提
2. 鼓勵正向的違抗,重新思考規則
3. 洞悉自己的缺點,是創新的養分
★怎麼激發創新?與敵人合作

大膽思考6:想變得更強?不能只有你自己
★如何讓他人變大膽?
1. 鼓勵不服從
2. 團隊是感覺很好,還是事情做好?
3. 尋求有益的衝突
4. 從邊緣蒐集點子

目錄: 創新者的大膽思考:如何跳脫安全思維,勇敢冒險,出奇致勝!
作者簡介: 約拿.薩克斯 (Jonah Sachs)

約拿.薩克斯是富利蘭基創新顧問公司的共同創辦人,堪稱靠網路成功推動社會改造運動的先驅。他是媒體工作者,四處演講,著有《贏得故事戰爭》(Winning the Story Wars)。
更多消息請上個人網站JohahSachs.com,也可以追蹤他的推特@jonahsachs。

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