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台灣東販股份有限公司

一流菁英都在用的商業思考架構:6大工作面向×55個高效思維模型,職場效率翻倍提升

一流菁英都在用的商業思考架構:6大工作面向×55個高效思維模型,職場效率翻倍提升

定價 HK$165
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出版社: 台灣東販股份有限公司
作者: 安岡寬道、富?佳織、伊藤智久、小片隆久
譯者: 王美娟
規格: 14.8x21x2.4
裝訂: 平裝
頁數: 400
出版日: 03/26/2026
ISBN 13 : 9786264374392
內容簡介: 一般工作者憑經驗解決問題,一流菁英直接套用思考模型!
管理學專家×媒體表現教授×第一線工作者
嚴選55個絕對用得上的商業思考架構,
教你找到高效省時的成功槓桿,
快速解決6大工作問題,成為績效超標的頂尖商務人士!

你是否常常省略深入思考,單憑經驗處理工作事務?
你是否總是想不出好點子,往往只能沿用一成不變的做法?
你是否老是找不到問題點,只能繞來繞去瞎忙一通?

其實就像數學題有對應的解題公式可以套用,
工作上遇到的問題也有「快捷公式」能幫助我們聰明解題,
這正是所謂的商業思考架構。
而這些管理學領域早有研究,並體系化成理論的框架
有助於我們釐清思緒、看清問題並找出有效解方,
當工作遇到瓶頸時,一流菁英總是能迅速拆解問題、精準下判斷,
就是因為他們熟知高效思考的快捷工作模式。

本書將職場上經常遇到的問題歸類成6大類商業思考架構,
透過55款思考工具,幫你在面對快速變化的任務與難題時,
可以拓展思考的深度與廣度,更快找到關鍵解答。

│15種激發創意的思考架構│
想創造嶄新的點子→心智圖、換框法、類比思維
想開發新商品與新服務→屬性列舉法、情境規劃

│8種發現需求的思考架構│
想了解消費者真正的需求→民族誌、用途理論、問卷調查
想將顧客的意見反應在商品上→社群共創法、UX研究

│11種用於分析與驗證的思考架構│
想確定自家公司優勢→價值鏈×VRIO分析、SWOT交叉分析
想找出問題與改善方法→服務藍圖、邏輯樹

│9種有助構思企劃的思考架構│
想滿足顧客的需求→商品企劃簡化法、價值主張圖
想找出面對競爭的策略→競爭策略規劃、策略模式圖

│6種提升簡報力的思考架構│
想將資訊整理得簡單明瞭→簡報大綱、金字塔結構
想令對方留下深刻的印象→電梯簡報、創意概念製造法

│6種改善執行內容的思考架構│
想順利推展專案進度→利害關係人分析、甘特圖
想把計畫到改善的程序串聯起來→PDCA循環

【盤點學會商業思考架構的3大好處】
1. 能夠加速思考過程,不用從零開始,更快交出高品質成果
2. 遇到工作瓶頸時,可靈活運用各種思考工具,解題方法更多元
3. 一般人很容易依賴經驗或直覺行事,學會思考架構則有助於避開盲點
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