AI分散式領導：釋放每個人的內在CEO，賦能、橫向、自主、即知即行

出版社： 啟動文化-大雁
作者： 傑里米．布萊恩（Jeremy Blain）
譯者： 吳煒聲
規格： 14.8x21x1.87
裝訂： 平裝
頁數： 304
出版日： 03/11/2026
ISBN 13 : 9789864932368
內容簡介： 無層級領導革命來了！
一本最具前瞻性與顛覆性的實施手冊。

AI能力躍進、工作模式多樣化、人才流動加劇……
傳統的金字塔式管理，再也無法應對快速變化的局勢，
重新定義職場領導力，讓員工不再聽命行事，能夠主動出擊！

當人工智慧重構產業、混合工作模式成為常態、全球局勢瞬息萬變，企業面臨的真相是：轉型的速度，比規模更重要。數位工具正在改寫職場的遊戲規則，但許多組織仍困在舊有框架中。層層上報、事必躬親……傳統的指揮與管制模式，拖累整個決策流程，早已無法因應下一波的商業挑戰。
作者提出突破性觀點：釋放每個員工的「內在執行長」。領導力不該由少數高層壟斷，而是要分散到組織各個層級。本書不只是一種理念或願景，更有明確藍圖及實行框架，為領導者和個人提供全面的工具，真正實踐賦權與自主：

※三面向模型：了解企業的三大轉型力量──數位關聯性、人員潛力、領導轉變，以實現協作策略。
※賦權的三階段：踏入、邁出或提升，引導主管循序漸進地爲員工找到合適階段，提供更多自主權。
※五角星評估模型：評估員工在態度、文化、領導力、人際溝通能力和績效等五個層面的潛力。
※4E分散式領導模型：探討四個關鍵主題，包括願景、參與、執行、卓越，有助培養領導技能。
※九十天發展路徑圖：一份明確且可衡量的行動計畫，確保快速上手。

這些被賦予權力與信任的員工，被稱為職務中的執行長（in-role CEO）。他們在獲得心理安全感和充分支持的環境下，對策略和營運做出實質貢獻，他們不用等待批准，而是主動創新並果敢執行。
這不意味著要廢除階級制度，相反地，組織結構依然重要，但要從「管理績效」轉為「支持績效」。主管不再是監督者，而是引導員工的教練。當組織解鎖員工的領導潛力，創新不再是會議室裡的空談，決策更貼近顧客需求，回應更即時靈活，這股隱形力量將能驅動企業持續成長。

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