{"product_id":"鬼速縮時-世界最大廣告公司電通實戰-8-鐵則-砍掉-60-超時工作-打造極速高效團隊","title":"鬼速縮時：世界最大廣告公司電通實戰 8 鐵則，砍掉 60% 超時工作，打造極速高效團隊！","description":"\u003cp\u003e出版社： 方舟-遠足文化\u003cbr\u003e\n 作者： 小柳肇\u003cbr\u003e\n 譯者： 黃怡菁\u003cbr\u003e\n 規格： 14.8x21x1.6\u003cbr\u003e\n 裝訂： 平裝\u003cbr\u003e\n 頁數： 256\u003cbr\u003e\n 出版日： 05\/08\/2025\u003cbr\u003e\n ISBN 13 : 9786267596722\u003cbr\u003e\n 內容簡介： 📌日本亞馬遜【危機管理】暢銷榜No.1\u003cbr\u003e\n 📌日本亞馬遜【其他經營理論】暢銷榜No.1\u003cbr\u003e\n 📌全球最大廣告公司電通「社長特別命令」，2年內實現「工時減少60%、績效不降反升」的改革激戰全記錄！\u003cbr\u003e\n 📌「這是所有企業經營者必讀的書！立刻見效、永久有效的方法論！」\u003cbr\u003e\n ──藤野英人（Rheos Capital Works基金管理公司創辦人）\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 「縮短工時？結果只是讓我們做得更快，壓力更大，甚至還要補加班。」\u003cbr\u003e\n 「改革？每次都說要優化工作方式，結果只是我們現場員工被搞得更累！」\u003cbr\u003e\n 「主管說要改變，然後開會、開會、又開會……會議變多，效率卻沒變好！」\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 當時間成為企業的隱形成本，組織的競爭力也隨之消耗殆盡。\u003cbr\u003e\n 「提升效率」若只從口號變成一連串沒有實際作用的規定，\u003cbr\u003e\n 最後，問題會全都落在執行層身上──\u003cbr\u003e\n 工作沒變少，開會卻變多；流程沒簡化，報表又堆成山。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 長時間工作並不代表高產值，流程複雜不代表高標準。\u003cbr\u003e\n 作者小柳肇在全球最大廣告公司「電通」（）擁有30年資歷，\u003cbr\u003e\n 在超高強度的廣告產業中，成功實現減少60%工時，業績不降反升！\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 他說，改革的關鍵不是讓員工「更有效率地工作」，\u003cbr\u003e\n 而是讓公司移除強加於員工的「低效制度與無謂流程」。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ▋縮短工時的 3 大核心：\u003cbr\u003e\n 不是「讓員工減少無謂動作」，而是讓公司停止對員工的時間剝削。\u003cbr\u003e\n 不是「壓縮工時」，而是移除公司內部的繁瑣與浪費。\u003cbr\u003e\n 縮短工時是公司對員工最好的「款待」，是對人才的真正尊重。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 「無謂的規則」不僅拖慢了企業發展，\u003cbr\u003e\n 讓員工在無形中消耗了大量精力，進一步造成低效率與倦怠。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ▋鬼速縮時 8 鐵則，讓「改革」從口號，變成行動指南！\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則1：以「真實私心」推動改革——\u003cbr\u003e\n 管理者的決心，如何轉化為真正的行動？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則2：理解現場抵抗變革的真正原因——\u003cbr\u003e\n 員工的抵抗，是因為懶惰？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則3：管理者必須親自說服基層的「頭兒」——\u003cbr\u003e\n 找出「影響力人物」，讓他們成為變革推手。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則4：肯定現場的所有工作——\u003cbr\u003e\n 想刪掉「無用流程」之前，你確定知道哪些才是真的無用？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則5：全面承擔「問題處理」——\u003cbr\u003e\n 員工會觀察高層的態度，決定變革能否真正落地。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則6：不要過度強調改革的「本質價值」——\u003cbr\u003e\n 少講大道理，員工關心的其實是……\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則7：用「結果」獲得認同——\u003cbr\u003e\n 與其訂下遠大願景，不如先讓員工看到短期成果。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ✅鐵則8：杜絕「內部管理」成為改革阻力——\u003cbr\u003e\n 內部管理團隊該如何突破？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 縮短工時不只是企業管理的一部分，而是決定未來競爭力的關鍵。\u003cbr\u003e\n 但當企業決定改革時，員工真的會配合嗎？組織內部的阻力該如何化解？時短改革最容易失敗的關鍵又是什麼？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 未來，「連縮短工時都做不到的公司」將被市場淘汰。\u003cbr\u003e\n 這些問題，才是企業經營者真正需要解決的。\u003cbr\u003e\n 「鬼速縮時」不只是效率提升，更是企業重生的第一步！\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 目錄： \u003cbr\u003e\n 作者簡介：\u003c\/p\u003e","brand":"方舟-遠足文化","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43288159944843,"sku":null,"price":119.0,"currency_code":"HKD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0552\/1516\/1483\/files\/ProductPhoto_ad308386-64f0-4508-8346-416d8a670fcb.jpg?v=1745678121","url":"https:\/\/hkroadsidestand.org\/products\/%e9%ac%bc%e9%80%9f%e7%b8%ae%e6%99%82-%e4%b8%96%e7%95%8c%e6%9c%80%e5%a4%a7%e5%bb%a3%e5%91%8a%e5%85%ac%e5%8f%b8%e9%9b%bb%e9%80%9a%e5%af%a6%e6%88%b0-8-%e9%90%b5%e5%89%87-%e7%a0%8d%e6%8e%89-60-%e8%b6%85%e6%99%82%e5%b7%a5%e4%bd%9c-%e6%89%93%e9%80%a0%e6%a5%b5%e9%80%9f%e9%ab%98%e6%95%88%e5%9c%98%e9%9a%8a","provider":"香港地攤","version":"1.0","type":"link"}