{"product_id":"篝火時刻-破解新創底層邏輯-直面管理人性難題-提升團隊凝聚力","title":"篝火時刻：破解新創底層邏輯，直面管理人性難題，提升團隊凝聚力","description":"\u003cp\u003e出版社： 三采文化(股)\u003cbr\u003e\n 作者： 馬丁．岡薩雷斯Martin Gonzalez、喬許．葉林Josh Yellin\u003cbr\u003e\n 譯者： 林奕伶\u003cbr\u003e\n 規格： 17x23x1.7\u003cbr\u003e\n 裝訂： 平裝\u003cbr\u003e\n 頁數： 352\u003cbr\u003e\n 出版日： 04\/29\/2026\u003cbr\u003e\n ISBN 13 : 9786263589339\u003cbr\u003e\n 內容簡介： 【網書大標】\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ★★Thinkers50 年度最佳管理新書★★\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n Google新創加速器 創辦人 ✕ Google DeepMind 組織發展 負責人\u003cbr\u003e\n 整合來自70多國、數百家公司、上萬名員工的第一線實戰經驗\u003cbr\u003e\n 揭開企業中最被低估、卻最致命的風險：人\u003cbr\u003e\n 如何真正決定組織的成敗\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 【內容簡介】\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 陳士駿｜YouTube共同創辦人暨前技術長\u003cbr\u003e\n 陳嘉興｜Y Combinator董事長兼執行長\u003cbr\u003e\n 比爾．庫格倫｜紅杉資本合夥人\u003cbr\u003e\n 傑夫‧迪恩｜Google首席科學家\u003cbr\u003e\n 拉茲洛‧博克｜前Google資深人資長\u003cbr\u003e\n 金‧史考特｜《徹底坦率》作者\u003cbr\u003e\n 強納森‧羅森柏格｜《教練》作者\u003cbr\u003e\n 艾瑞克‧萊斯｜《精實創業》作者\u003cbr\u003e\n 傑克‧納普｜《Google衝刺工作法》作者\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ——全球頂尖創辦人、科技領袖與管理大師一致推薦的領導指南\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◆ 打造一支能共同前進、也能一起面對問題的團隊，\u003cbr\u003e\n 是創業中最困難，也最關鍵的課題——\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 創業初期，多數公司全力追逐產品、市場、技術、速度與資金，\u003cbr\u003e\n 卻往往低估了團隊中「人」的複雜度：溝通、信任、角色與權責。\u003cbr\u003e\n 哈佛商學院與麥肯錫的研究反覆指出：\u003cbr\u003e\n 壓垮企業的，往往不是產品不夠好，也不是資金耗盡，\u003cbr\u003e\n 而是團隊內部的摩擦與衝突、關鍵能力缺口，以及組織與治理失衡。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 產品可以修，商業模式可以調整，資金不足還能再募；\u003cbr\u003e\n 唯獨「人」一旦出現裂縫，往往難以補救。\u003cbr\u003e\n 當這些難以察覺的隱性風險，最終轉化為經營代價時，數據早已給出答案：\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ► 65%的新創失敗主因來自「人」的問題\u003cbr\u003e\n ► 55%的共同創辦人會在四年內分道揚鑣\u003cbr\u003e\n ► 47%的投資人評估公司時，優先看「團隊」而非「產品」\u003cbr\u003e\n ► 50%的市場估值來自於「團隊文化」\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◆ 許多企業的失敗，看似敗給市場、產品或財務，\u003cbr\u003e\n 但深入拆解後才會發現，問題早已存在於自身之中——\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 根據 Google 新創加速器在全球數百家公司的第一線觀察，\u003cbr\u003e\n 多數團隊反覆跌倒的，並非市場或產品，而是以下四大常見陷阱：\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ▲ 速度陷阱：過度專注短期進度，忽略長期關鍵議題\u003cbr\u003e\n ▲ 核心圈陷阱：權力過度集中引發團體迷思，使錯誤被放大\u003cbr\u003e\n ▲ 特立獨行陷阱：在制度未成熟時盲目顛覆既有管理方法\u003cbr\u003e\n ▲ 自信陷阱：過度自信的誤判與自信不足的自我設限\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◆ 建立組織的「篝火時刻」，\u003cbr\u003e\n 協助團隊預先辨識並處理關鍵的人事與組織風險——\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 為了解決「人」的問題，\u003cbr\u003e\n Google新創加速器創辦人結合十多年研究與實務經驗，\u003cbr\u003e\n 設計出一套一日工作坊方法：「篝火時刻」。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 透過高度結構化的流程，\u003cbr\u003e\n 引導團隊正視那些「隱藏於表面之下、卻真正影響成敗」的核心議題，\u003cbr\u003e\n 讓組織不再只是延後問題爆發，而能在失衡之前進行修正。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 無論是從0到1的新創團隊，\u003cbr\u003e\n 或從1到100的成長型組織，\u003cbr\u003e\n 都能藉此打造強韌的企業文化，並找到對的團隊「使用說明書」，\u003cbr\u003e\n 讓人才穩定發揮，並將潛能轉化為可持續的成果。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 本書總結出一套經實戰驗證的流程，帶你掌握以下關鍵：\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n • 新創領導力：體會「帶人比技術開發更難」的現實，掌握頂尖創業者與失敗者之間的關鍵差異。\u003cbr\u003e\n • 衝突解決：學會應對艱難對話，從容化解策略與決策的分歧，不再被複雜的人事問題卡住。\u003cbr\u003e\n • 團隊建設框架：取得「篝火時刻」一日工作坊操作指南，引領團隊直面真相、凝聚共識，重啟團隊動能。\u003cbr\u003e\n • 創業實戰建議：揭露導致新創公司翻車的四大常見陷阱，並提供具體的避雷策略。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 目錄： \u003cbr\u003e\n 作者簡介：\u003c\/p\u003e","brand":"三采文化(股)","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":46844359245963,"sku":null,"price":136.0,"currency_code":"HKD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0552\/1516\/1483\/files\/ProductPhoto_79354ad1-3da1-419a-b07a-5728a8a20bb7.jpg?v=1777782323","url":"https:\/\/hkroadsidestand.org\/products\/%e7%af%9d%e7%81%ab%e6%99%82%e5%88%bb-%e7%a0%b4%e8%a7%a3%e6%96%b0%e5%89%b5%e5%ba%95%e5%b1%a4%e9%82%8f%e8%bc%af-%e7%9b%b4%e9%9d%a2%e7%ae%a1%e7%90%86%e4%ba%ba%e6%80%a7%e9%9b%a3%e9%a1%8c-%e6%8f%90%e5%8d%87%e5%9c%98%e9%9a%8a%e5%87%9d%e8%81%9a%e5%8a%9b","provider":"香港地攤","version":"1.0","type":"link"}