篝火時刻：破解新創底層邏輯，直面管理人性難題，提升團隊凝聚力

出版社： 三采文化(股)
作者： 馬丁．岡薩雷斯Martin Gonzalez、喬許．葉林Josh Yellin
譯者： 林奕伶
規格： 17x23x1.7
裝訂： 平裝
頁數： 352
出版日： 04/29/2026
ISBN 13 : 9786263589339
內容簡介： 【網書大標】

★★Thinkers50 年度最佳管理新書★★

Google新創加速器 創辦人 ✕ Google DeepMind 組織發展 負責人
整合來自70多國、數百家公司、上萬名員工的第一線實戰經驗
揭開企業中最被低估、卻最致命的風險：人
如何真正決定組織的成敗


【內容簡介】

陳士駿｜YouTube共同創辦人暨前技術長
陳嘉興｜Y Combinator董事長兼執行長
比爾．庫格倫｜紅杉資本合夥人
傑夫‧迪恩｜Google首席科學家
拉茲洛‧博克｜前Google資深人資長
金‧史考特｜《徹底坦率》作者
強納森‧羅森柏格｜《教練》作者
艾瑞克‧萊斯｜《精實創業》作者
傑克‧納普｜《Google衝刺工作法》作者

——全球頂尖創辦人、科技領袖與管理大師一致推薦的領導指南


◆ 打造一支能共同前進、也能一起面對問題的團隊，
是創業中最困難，也最關鍵的課題——

創業初期，多數公司全力追逐產品、市場、技術、速度與資金，
卻往往低估了團隊中「人」的複雜度：溝通、信任、角色與權責。
哈佛商學院與麥肯錫的研究反覆指出：
壓垮企業的，往往不是產品不夠好，也不是資金耗盡，
而是團隊內部的摩擦與衝突、關鍵能力缺口，以及組織與治理失衡。

產品可以修，商業模式可以調整，資金不足還能再募；
唯獨「人」一旦出現裂縫，往往難以補救。
當這些難以察覺的隱性風險，最終轉化為經營代價時，數據早已給出答案：

► 65%的新創失敗主因來自「人」的問題
► 55%的共同創辦人會在四年內分道揚鑣
► 47%的投資人評估公司時，優先看「團隊」而非「產品」
► 50%的市場估值來自於「團隊文化」



◆ 許多企業的失敗，看似敗給市場、產品或財務，
但深入拆解後才會發現，問題早已存在於自身之中——

根據 Google 新創加速器在全球數百家公司的第一線觀察，
多數團隊反覆跌倒的，並非市場或產品，而是以下四大常見陷阱：

▲ 速度陷阱：過度專注短期進度，忽略長期關鍵議題
▲ 核心圈陷阱：權力過度集中引發團體迷思，使錯誤被放大
▲ 特立獨行陷阱：在制度未成熟時盲目顛覆既有管理方法
▲ 自信陷阱：過度自信的誤判與自信不足的自我設限



◆ 建立組織的「篝火時刻」，
協助團隊預先辨識並處理關鍵的人事與組織風險——

為了解決「人」的問題，
Google新創加速器創辦人結合十多年研究與實務經驗，
設計出一套一日工作坊方法：「篝火時刻」。

透過高度結構化的流程，
引導團隊正視那些「隱藏於表面之下、卻真正影響成敗」的核心議題，
讓組織不再只是延後問題爆發，而能在失衡之前進行修正。

無論是從0到1的新創團隊，
或從1到100的成長型組織，
都能藉此打造強韌的企業文化，並找到對的團隊「使用說明書」，
讓人才穩定發揮，並將潛能轉化為可持續的成果。



本書總結出一套經實戰驗證的流程，帶你掌握以下關鍵：

• 新創領導力：體會「帶人比技術開發更難」的現實，掌握頂尖創業者與失敗者之間的關鍵差異。
• 衝突解決：學會應對艱難對話，從容化解策略與決策的分歧，不再被複雜的人事問題卡住。
• 團隊建設框架：取得「篝火時刻」一日工作坊操作指南，引領團隊直面真相、凝聚共識，重啟團隊動能。
• 創業實戰建議：揭露導致新創公司翻車的四大常見陷阱，並提供具體的避雷策略。

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