{"product_id":"用人與帶人的問題-歷史都有答案-讀歷史可以學會什麼-領導者最常遇到的問題-九成能在中外歷史裡找到答案","title":"用人與帶人的問題，歷史都有答案：讀歷史可以學會什麼？領導者最常遇到的問題，九成能在中外歷史裡找到答案！","description":"\u003cp\u003e出版社： 大是文化-城中\u003cbr\u003e\n 作者： 增田賢作、【審訂】羽田正\u003cbr\u003e\n 譯者： 朱庭儀\u003cbr\u003e\n 規格： 14.8x21x1.68\u003cbr\u003e\n 裝訂： 平裝\u003cbr\u003e\n 頁數： 336\u003cbr\u003e\n 出版日： 07\/02\/2026\u003cbr\u003e\n ISBN 13 : 9786267908075\u003cbr\u003e\n 內容簡介： ◎目標怎麼設計，全員願意執行？看印度聖雄甘地用「鹽」喚起民眾共鳴。\u003cbr\u003e\n ◎構想雖好，但改革過程更重要。秦始皇、王安石就因為太躁進而失敗。\u003cbr\u003e\n ◎弱者懂得合作，就不怕強敵。諸葛孔明聯合東吳、擊退曹操40萬大軍。\u003cbr\u003e\n ◎曹操的用人學：不看出身，只拔擢有能力的人。萬一這人的人品有問題？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 本書作者增田賢作是企業管理顧問，\u003cbr\u003e\n 曾與超過100家企業的經營者與經營幹部合作，\u003cbr\u003e\n 許多學員常問他：\u003cbr\u003e\n 「一位企管顧問為何要寫關於歷史的書？讀歷史可以學會什麼？」\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 因為，領導者經常要在不確定的環境中做決定，\u003cbr\u003e\n 而他心中最棒的決策準則，就是「以史為鏡」，\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 本書就是歷史上最偉大的35位領導者的教誨。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◎領導者必備──不迷惘的行動力！\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ‧遇到困境時權力要集中，讓組織朝同一方向前進。\u003cbr\u003e\n 土耳其國父阿塔圖克為了重整軍隊，把兩個有影響力卻不聽話的人，\u003cbr\u003e\n 一個派駐外國、一個驅逐出去，果然完成統一大業。\u003cbr\u003e\n 推行改革計畫時，有人不想配合，怎麼辦？\u003cbr\u003e\n 你得讓適合的人上車，不適合的人下車！\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ‧領導者的大忌：疏遠了該親近的人，親近了該疏遠的人。\u003cbr\u003e\n 末代俄皇尼古拉二世，疏遠了宰相維特，卻親近妖僧拉斯普丁，\u003cbr\u003e\n 結果因革命而下臺。領導者不能被情感蒙蔽，要多採納不同人的觀點。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◎如何讓團隊與組織不斷成長？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ‧過度精簡人員，會讓組織陷入苦戰。\u003cbr\u003e\n 史達林害怕被推翻，便發動「大清洗」，殺害或流放許多高官與將領。\u003cbr\u003e\n 導致蘇聯軍隊嚴重弱化，先是打芬蘭損失慘重、接著德軍又長驅直入。\u003cbr\u003e\n 領導者應有願意讓利的器量，積極培育人才，才能壯大組織。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ‧用人不看出身，任用有能力的人。\u003cbr\u003e\n 黃巾之亂後，儘管餘黨不被社會信任，曹操卻從中拔擢優秀人才。\u003cbr\u003e\n 赤壁之戰大敗後，曹操立刻發布〈求賢令〉，強調唯才是用！\u003cbr\u003e\n 何謂「適合」的人才？要看價值觀與思維是否與領導者契合。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ◎如何贏得周遭人的信任？\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ．機會是留給平時就準備好的人。\u003cbr\u003e\n 鋼鐵大王卡內基曾任職鐵路公司，某天火車因事故停駛，主管又不在，\u003cbr\u003e\n 幸好他平時仔細觀察主管下令，便冒名以主管名義發電報、順利調度列車。\u003cbr\u003e\n 贏得信賴的人，不把「沒做過」當藉口，勇於挑戰更高階的工作。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ．心懷寬容與感謝，連敵人都能原諒。\u003cbr\u003e\n 埃及統治者薩拉丁雖是伊斯蘭教徒，打下耶路撒冷後卻未殘酷對待十字軍，\u003cbr\u003e\n 相反的，只要敵軍付贖金，他被釋放離去，因此寬容的美名傳遍歐洲。\u003cbr\u003e\n 如何贏得人心？選擇寬容，尊敬與感謝他人，自然有人追隨。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ．國家會滅亡，只因建造了一座昂貴的陵墓……。\u003cbr\u003e\n 在現代人眼中，泰姬瑪哈陵是愛的象徵，它卻壓垮了國家的財政。\u003cbr\u003e\n 領導者須明白，運用資源是為了讓組織永續成長，不是個人奢侈享樂。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 讀歷史可以學會什麼？\u003cbr\u003e\n 領導者最常遇到的用人、帶人、目標設計與管理，\u003cbr\u003e\n 九成能在中外歷史裡找到答案。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 目錄： \u003cbr\u003e\n 作者簡介：\u003c\/p\u003e","brand":"大是文化-城中","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":47897524043915,"sku":null,"price":130.0,"currency_code":"HKD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0552\/1516\/1483\/files\/ProductPhoto_fe97e188-d1de-4b20-adfd-ab4b00758854.jpg?v=1783232716","url":"https:\/\/hkroadsidestand.org\/products\/%e7%94%a8%e4%ba%ba%e8%88%87%e5%b8%b6%e4%ba%ba%e7%9a%84%e5%95%8f%e9%a1%8c-%e6%ad%b7%e5%8f%b2%e9%83%bd%e6%9c%89%e7%ad%94%e6%a1%88-%e8%ae%80%e6%ad%b7%e5%8f%b2%e5%8f%af%e4%bb%a5%e5%ad%b8%e6%9c%83%e4%bb%80%e9%ba%bc-%e9%a0%98%e5%b0%8e%e8%80%85%e6%9c%80%e5%b8%b8%e9%81%87%e5%88%b0%e7%9a%84%e5%95%8f%e9%a1%8c-%e4%b9%9d%e6%88%90%e8%83%bd%e5%9c%a8%e4%b8%ad%e5%a4%96%e6%ad%b7%e5%8f%b2%e8%a3%a1%e6%89%be%e5%88%b0%e7%ad%94%e6%a1%88","provider":"香港地攤","version":"1.0","type":"link"}