{"product_id":"敏捷轉型最佳指南-打造敏捷企業-敏捷思考的高績效工作術","title":"【敏捷轉型最佳指南】打造敏捷企業＋敏捷思考的高績效工作術","description":"\u003cp\u003e出版社： 經濟新潮社(城邦)\u003cbr\u003e\n 作者： 戴瑞．里格比Darrell Rigby、莎拉．艾柯Sarah Elk、史帝夫．貝瑞茲Steve Berez、?田幸樹SAKATA Kohki\u003cbr\u003e\n 譯者： 江裕真、許郁文\u003cbr\u003e\n 規格： 14.8x21\u003cbr\u003e\n 裝訂： 平裝\u003cbr\u003e\n 頁數： 608\u003cbr\u003e\n 出版日： 08\/10\/2026\u003cbr\u003e\n ISBN 13 : 4717702126971\u003cbr\u003e\n 內容簡介： ******* \u003cbr\u003e\n 《打造敏捷企業：在多變的時代，徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法》（Doing Agile Right: Transformation Without Chaos） \u003cbr\u003e\n ******* \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 《商業周刊》1830期書摘推薦！ \u003cbr\u003e\n 榮獲《富比士》雜誌2020年十大商業類好書、十大科技類好書 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 敏捷（Agile）方法已廣泛運用於軟體、IT領域，它幫助團隊更快速、靈活且高效；如今，一般行業也開始運用敏捷方法，希望達成更快、更好的創新。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 但有些公司能成功運用敏捷，但更多的公司失敗了。為什麼？如何真正用對敏捷？ \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 本書介紹知名公司如Amazon、Spotify、Bosch、Dell、Saab、USAA的實例，說明如何正確導入敏捷手法、如何擴大實施敏捷，最終轉型為敏捷企業！ \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 「敏捷」手法能夠促成工作的轉型，但你必須用「對的方法」去建置它。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 長期以來，企業領導人都面臨一個兩難：他們想要打造一個做事明快、有彈性的組織，但每天實際面對的，卻是如「穀倉」一般高聳封閉的環境、緩慢的流程，以及停滯不前的創新。理想與現實之間，存在一道巨大的鴻溝。但現在，敏捷手法大行其道，被譽為能夠跨越鴻溝，讓公司改頭換面，大幅進步。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 在這本書中，全球知名的貝恩策略顧問公司（Bain \u0026amp; Company）的三位顧問專家，針對敏捷手法進行了一次徹底的事實查核。他們指出，自從敏捷手法崛起後，就存在一些迷思。例如「敏捷能夠一口氣立刻重塑整個組織」，或「敏捷可以適用於所有部門，以及所有類型的工作」等等。作者認為，敏捷團隊確實很有威力，能讓人們的工作更高效，更接近顧客，也提升了創新的速度與品質。但是想達到這樣的成果，推動者必須對敏捷有全面的了解，而且以正確的方法導入它。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 關鍵在於要「均衡」。每一個組織，都有一些營運部門必須牢牢掌控好，但同時又需要推動創新。敏捷如果建置得好，可以讓企業盡情創新，又不必犧牲傳統營運部門的效能和可信度。他們把敏捷手法的機制拆解開來，提醒大家哪些事不要去做，也解釋了在擴大實施敏捷時，適當的執行至關重要，這樣才能百分之百享受導入敏捷的好處。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 本書提供一份路線圖，讓企業可以按圖索驥，轉型成為真正的敏捷企業。也有一些實際的運作實例，包括計畫的擬定與預算編列、人資管理、高階團隊決策、領導方式等等，把敏捷深植到公司的基因當中。 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 敏捷本身並非目的，而是成為高績效企業的一種方法。對於所有想要促成轉型，或維持高度敏捷的企業來說，本書都是必備的指南。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n ******* \u003cbr\u003e\n 《敏捷思考的高績效工作術：在沒有答案的時代，繼續生存的職場五力》（超速成果出 仕事術 2.0働方） \u003cbr\u003e\n ******* \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 在這個沒有標準答案的時代， \u003cbr\u003e\n 那些成功的人究竟是怎麼做到的？ \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 一本書，幫助我們以「先求有，再求好」的敏捷思考， \u003cbr\u003e\n 面對數位轉型、快速交出成果！ \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 身處多變的環境、數位轉型的時代，過去的「正確解答」已經不再適用。 \u003cbr\u003e\n 在不穩定、多變、複雜且模糊的VUCA時代，凡事沒有前例，也沒有答案。 \u003cbr\u003e\n 身為工作者，除了必須適應遠距╱混合工作的新型態，也要學習如何以小團隊發揮組織戰力，才能在日漸重視橫向聯繫的職場中奮力求生。 \u003cbr\u003e\n 是說，那些能夠迅速交出成果的人，究竟是怎麼做到的？ \u003cbr\u003e\n 本書作者?田幸樹具有從事管理顧問超過十五年的經驗，他認為敏捷思考的五種關鍵能力： \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 1.構想力：構想獨一無二的未來 \u003cbr\u003e\n 2.靈敏力：迅速交出成果 \u003cbr\u003e\n 3.適應力：臨機應變 \u003cbr\u003e\n 4.連結力：和不同的人協作 \u003cbr\u003e\n 5.共創力：以協作產生價值 \u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 看完本書，你將能學會如何以敏捷思考迅速交出成果，找到在職場繼續存活的關鍵能力。\u003cbr\u003e\n \u003cbr\u003e\n 目錄： \u003cbr\u003e\n 作者簡介：\u003c\/p\u003e","brand":"經濟新潮社(城邦)","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":49289771614347,"sku":null,"price":276.0,"currency_code":"HKD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0552\/1516\/1483\/files\/ProductPhoto_b6942881-bd45-4a6c-9ca3-9ff71e6a3d31.jpg?v=1788273665","url":"https:\/\/hkroadsidestand.org\/products\/%e6%95%8f%e6%8d%b7%e8%bd%89%e5%9e%8b%e6%9c%80%e4%bd%b3%e6%8c%87%e5%8d%97-%e6%89%93%e9%80%a0%e6%95%8f%e6%8d%b7%e4%bc%81%e6%a5%ad-%e6%95%8f%e6%8d%b7%e6%80%9d%e8%80%83%e7%9a%84%e9%ab%98%e7%b8%be%e6%95%88%e5%b7%a5%e4%bd%9c%e8%a1%93","provider":"香港地攤","version":"1.0","type":"link"}