博碩文化
商業分析師的數位轉型專案策略:結合ChatGPT從商業分析到需求工程管理實務
商業分析師的數位轉型專案策略:結合ChatGPT從商業分析到需求工程管理實務
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出版社: 博碩文化
 作者: 徐夢潔 Zoe
 譯者: 0
 規格: 17x23x2.17
 裝訂: 平裝
 頁數: 416
 出版日: 10/18/2023
 ISBN 13 : 9786263336087
 內容簡介: ✦ 第一本商業需求分析及系統需求分析專書 ✦
 
 各章節緊密串連,非單篇零碎資訊——
 
 本書即是一個「專案」的全貌!
 
 不是資訊背景的專家,也能了解「需求」該如何轉換成資訊系統。
 
 
 需求分析任務執行時,你是否常有以下困惑或痛點:
 
 1. 為什麼沒有給商業分析師的系統需求課程?
 除了專案管理,你還需要需求分析及需求管理技能!
 
 2. 為什麼系統需求提出後,專案中各個單位很難整合執行⋯⋯
 除了商業分析,你還需要知道各種職務內容及如何有效率的溝通!
 
 3. 常常聽不懂資訊工程師在說什麼⋯⋯專案中成員的工作權責好像不太明確?
 你不用學習軟體工程及程式開發,但需要徹底瞭解需求工程及需求管理!
 
 4. 參加好多會議,需求排山倒海而來,所有的需求糾纏不清⋯⋯
 你需要精準掌握需求及專案的形成過程,讓需求發展系統化的進行!
 
 5. 需求說明寫在眾多 Word 檔案裡,不同檔案中的需求說明有矛盾現象⋯⋯
 你需要掌握不同需求分析技術之間的串連方法,才能清晰及完整表達需求!
 
 若你正在面對這些困境,那麼本書是你在需求分析及需求管理迷霧中的最佳指引。
 
 
 本書為讀者打造全新的閱讀策略,以分析階段及需求分析步驟為雙主軸,讓讀者能快速掌握及查詢各階段及步驟的相關資訊。全書分成五篇、23章,從<第6章>至<第23章>將逐一帶領讀者了解需求是如何從形成到具體進入資訊系統開發。這些章節的順序也完整地呈現「需求」在專案中所經歷的過程。
 
 ▍第一篇 需求工程
 <第1章>到<第5章>是關於需求工程方法論的介紹,目的是引導讀者「如何建立適合自己團隊的需求管理方法」。
 
 ▍第二篇 商業需求規格書
 主要關注商業需求分析,整體結構包括企業管理層級的「總體流程」、需求管理層級的「總體需求清單」,以及個別需求層級的「個別數位化作業」。
 
 ▍第三篇 系統需求規格書
 專注於系統需求分析,延續商業需求分析的結構,並推進三個層級從商業需求轉換為系統需求的細節。當系統需求分析完成後,需求將進入資訊系統專案的啟動階段。
 
 ▍第四篇 專案計劃書
 專注於專案計劃,列出了與需求管理密切相關的部分,目的是幫助讀者順利將需求分析結果轉化為具體的專案工作任務。
 
 ▍第五篇 軟體需求規格書
 聚焦於系統分析,詳細說明了系統規劃和系統設計階段與數據相關的內容,以幫助讀者在資訊技術架構中掌握需求的製作過程及資訊系統產出的數據,為未來數據分析建立穩固的基礎。
 
 本書除了介紹需求分析方法,還提供實際案例中的應用。同時也透過各個案例解答讀者對於商業需求分析的問題與困惑。全書97個主題,採用問句式標題,激發讀者思考,也可與生成式AI(ChatGPT)進行對話,以獲取更多資訊,拓展學習範圍。
 
 
 本書特色
 ☑ 介紹方法及使用案例說明,並提供多年產業經驗的需求管理關鍵
 ☑ 融入數據驅動理念,貫穿各章節執行,精準實踐需求工程
 ☑ 透過專案執行每個階段的呈現,體驗需求管理如何引導建立成功的資訊系統
 ☑ 結合ChatGPT的創新運用,以情境說明如何提升專案管理效率
 
 
 目標讀者
 ◆資訊系統專案經理
 ◆負責資訊系統需求的商業分析師
 ◆以系統分析師為目標的程式設計師
 ◆需要提出及管理數據需求的數據分析師
 
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 作者簡介:
