商品決勝點：全球最成功的產品設計師如何讓顧客買單

出版社： 時報文化出版企業(股)
作者： 傑克．納普（Jake Knapp）/約翰．澤拉斯基（John Zeratsky）
譯者： 許恬寧
規格： 14.8x21x1.9
裝訂： 平裝
頁數： 304
出版日： 06/15/2026
ISBN 13 : 9786264445528
內容簡介： 把商品熱賣變成一種日常。

Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用，
從300個產品實戰提煉的成功方法！
Step by Step讓你的投入產生複利效果，
產品與顧客一拍即合！


◢◤為什麼有的產品異軍突起？其他的又無人聞問？◢◤

「Sprint衝刺工作法」的傑克．納普與約翰．澤拉斯基帶著更強的商品打造法回歸。他們是全球新創圈極具影響力的產品設計師，曾在 Google 與 Google Ventures 親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生，見證過無數成功與失敗的案例。在第一線經驗中，他們發現一個共通現象：

❝ 愈基礎的問題，愈容易被忽略。❞

一項產品專案若有3個負責人，問他們「差異化」如此基礎的問題都可能聽到3種不同的答案，這表示他們並未審慎思考攸關產品成敗的關鍵要素，把巨額資源押注在憑直覺閉門造車的產品上。當我們把全部精力放在技術、執行、設計、定價等面向，很容易忘了最最最重要的一個問題：

❝ 我們提供的這個東西，人們會想要嗎？ ❞

「地基衝刺工作法」（Foundation Sprint）於是誕生。Step by step 為產品打好扎實「地基」，提高勝率。此套方法先後被Google、微軟、YouTube、Slack、Uber、亞馬遜、樂高集團、賓士集團等眾多機構採用，並且大獲成功。


◢◤為你的宏圖大志，養成提高勝率的工作習慣◢◤

★ 2天10步驟，用有架構的方法做重要的事，讓點子迅速落地成熱賣商品

以十個核心課題為主軸，逐步拆解新產品與新事業最容易犯下的錯誤，幫助讀者快速找對方向、快速驗證假設，每一步驟都提供清楚的方法與實用工具，讓好點子不再只是靈光一閃，而是可以被系統化實踐的流程。

Step 1∣重啟：為最重要的挑戰挪出時間。
Step 2∣顧客：找出你的顧客＆你能為他們解決的問題。
Step 3∣優勢：找出團隊的獨特優勢，打造別人提供不了的解決方案。
Step 4∣競爭：這個步驟太過基本，以至於經常被跳過；或天真地以為自己的產品一定會勝出。
Step 5∣差異化：最理想的差異點，既要對顧客非常有價值，你也要能獨家提供。
Step 6∣原則：若缺乏決策原則，當自尊與話術占了上風，就必須重頭摸索方向。
Step 7∣選項：除了最初的點子，還要想出其他的可能性。
Step 8∣鏡頭：選定某個方法之前，先切換至不同的鏡頭，刻意尋找衝突的意見。
Step 9∣假設：在你證實之前，一切只是假設。
Step 10∣實驗：以迷你迴圈的形式做實驗，直到找出人們喜歡的解決方案。

目錄：
作者簡介：